Информация о семинаре


Название: Менеджмент дошкольной образовательной организации. Дистанционный курс профессиональной переподготовки (256 часов)

Стоимость обучения (на человека): 8 000 руб. (+ НДС 18%)

Тематика: Управление организацией

Описание: Принятие профессионального стандарта руководителя образовательной организации открывает новую страницу в профессиональной карьере руководителя. В числе наиболее ожидаемых вопросов, с которыми придется столкнуться, — необходимость соответствовать требованиям к квалификации. Так, согласно проекту профстандарта, руководитель ДОО обязан либо иметь высшее образование по направлениям подготовки «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент», «Управление персоналом», либо пройти профпереподготовку по направлениям «менеджмент, управление». Если такие документы отсутствуют — учредитель может поставить вопрос о несоответствии руководителя ДОО занимаемой должности и расторгнуть с ним трудовой договор (Закон № 273 «Об образовании», ст. 51).

Тип семинара: Email-семинар

Даты проведения: 07.12 - 23.01

Место проведения: лекции высылаются по электронной почте

Учитесь сейчас —
платите позже!

Телефон:

8-800-775-26-05
звонок бесплатный

Порядок проведения: лекции высылаются по электронной почте

Учитесь сейчас —
платите позже!

Телефон:

8-800-775-26-05
звонок бесплатный

Артикул:741104

Контакты учебного центра: 197341, Санкт-Петербург, ул. Афонская, д.2, Литер А, Пом 9-Н, оф. 3-432; тел. (812) 644-40-66, факс (812) 644-40-75, info@forum-seminar.ru

Программа семинара


Лекция 1. Государственная политика в сфере образования

1.1. Общие положения государственной политики в сфере образования
1.2. Основополагающие нормативные документы РФ в сфере образования
1.3. Практический аспект реализации основных направлений государственной политики в стратегическом и тактическом управлении образовательной организацией

Лекция 2. Компетентность и компетенции руководителя дошкольной образовательной организации

2.1. Компетенции и профессиональная компетентность руководителя. Содержание понятий
2.2. Нормативно-правовая база
2.3. Содержание профессиональной компетентности руководителя
2.4. Пути повышения уровня компетенций
2.5. Компетенции руководителя дошкольной образовательной организации как полномочия, переданные руководителю на основании действующего законодательства
2.6. Компетенция учредителя образовательной организации

Лекция 3. Формирование стратегии дошкольной образовательной организации

3.1. Руководство разработкой образовательной программы, вариативных образовательных программ
3.2. Руководство разработкой программы развития дошкольной образовательной организации

Лекция 4. Управление реализацией образовательной программы и программы развития дошкольной образовательной организации

4.1. Создание условий реализации основной образовательной программы дошкольного образования
4.2. Управление реализацией программы развития дошкольной образовательной организации

Лекция 5. Управление взаимодействием с субъектами внешнего окружения и формирование органов управления дошкольной образовательной организации

5.1. Управление взаимодействием с субъектами внешнего окружения
5.2. Формирование органов управления дошкольной образовательной организации

Лекция 6. Работа с педагогическими кадрами. Оценка качества дошкольного образования

6.1. Руководство работой по совершенствованию профессионализма и лидерских качеств педагогических и других работников:
6.2. Создание системы оценивания качества дошкольного образования

Лекция 7. Создание безопасной образовательной среды

7.1. Охрана жизни и здоровья воспитанников и работников
7.2. Создание комфортных психологических, этических и экологических условий получения образования

Лекция 8. Мониторинг и оценка реализации образовательной программы и программы развития дошкольной образовательной организации

8.1. Организация регулярного мониторинга и оценки реализации образовательной программы и программы развития, а также организация корректировки образовательной программы, программы развития
8.2. Организация профессиональной и общественной оценки достижений образовательной организации

Лекция 9. Организация труда руководителя дошкольной образовательной организации и оценка его эффективности

9.1. Самоменеджмент и тайм-менеджмент руководителя ДОО
9.2. Эффективное делегирование полномочий сотрудникам образовательной организации
9.3. Психология управления
9.4. Оценка эффективности труда руководителя дошкольной образовательной организации

Лекция 10. Статус и ответственность руководителя дошкольной образовательной организации

10.1. Статус руководителя дошкольной образовательной организации в свете Федерального закона РФ от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российской федерации»
10.2. Ответственность руководителя дошкольной образовательной организации