ПРОМБЕЗ-КОНГРЕСС
Практические вопросы промышленной безопасности в 2018 году.

Наталия Папонова

ПРОФИЛЬ: HR manager, бизнес-тренер, психолог, бизнес-консультант

Образование:

Ленинградский инженерно-строительный институт Отделение: строительство. Специальность: инженер-технолог.
Санкт-Петербургский государственный университет Отделение: социальная психология. Квалификация: практический психолог
INSEAD ABB Power Ventures LTD Mini MBA
Открытый университет Эффективный менеджер
Японский центр производительности Кадровый и трудовой менеджмент
Центр Гражданских Инициатив США Техас American Human Resources Management
Серия тренингов

Профессиональный опыт HR manager:

с 1987 года по настоящее время
ПО «Невский завод», СПЦ Сестрорецкого РУНО, АВВ Nevsky, ABB Power Generation, МА «Меди», СПбГУ, группа компаний «Алеко», СПбАУиЭ, гостиничный комплекс «Астория»
Диплом всероссийского конкурса "Организация системной работы с персоналом" 2002 год
Почетный диплом «Лучший консультант делового Петербурга» в 2003 году
Лучший кадровый проект 2011 СПб по номинации «Лучший кадровый проект по стимулированию труда» за проект «Внутрифирменные методы стимулирования персонала»

Профессиональный опыт бизнес-тренера: с 1991 года по настоящее время

Авторские программы:

Проекты:
    • «Создание и организация внутреннего обучения в компаниях»
    • «Оценка потенциала Компании», «Оценка потенциала HR», «Оценка потенциала в ресторанно-гостиничном бизнесе»
    • «Ассессмент»
    • «Создание системы аттестации в компании + развитие рабочего места»
    • «Реструктуризация компании»
    • «Взаимная оценка подразделений
      Тренинги:
        • «Создание рекламной акции»
        • «Управление персоналом и кадровый менеджмент»
        • «Управление персоналом» (функции управления) и/или (кадровые процессы) (мотивация)
        • «Определение и разработка компетенций»
        • Оценка работника, как метод управления персоналом
        • «Интервью по компетенциям - как технология подбора, оценки, обучения персонала»
        • «Совершенствование профессиональных и личностных позиций персонала»
        • «Эффективные технологии подбора персонала»
        • «Как мотивировать персонал на достижение целей компании», Управление мотивацией
        • «Укрепление профессиональной и личностной позиции в условиях изменений»
        • «Управление конфликтом»
        • «Наставничество»
        • «Технология разработки фирменных стандартов компании»
        • «Особенности управления и работы с персоналом в гостиничном бизнесе» - гостинично - ресторанный бизнес
        • «Преимущества командной работы», «Формирование команды», «Креативная команда»
        • «Стресс-менеджмент»
        • «Формирование лояльности»
        • «Мастерство презентации»
        • «Креативность»
        • «Управление знаниями»
        • «Обслуживание гостя или Как очаровать клиента» - гостинично - ресторанный бизнес
        • «Инструменты для качественного использования времени»
        • нестандартные тренинги по технологиям продажи, переговоров, корпоративных и телефонных продаж, эффективных коммуникаций.
        • тренинги под заказ
        • программа «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ», «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО», «КАДРОВЫЙ АУДИТ», «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»
        • мастер-классы «Изменения условий труда в условиях кризиса», «Как провести кадровый аудит собственными силами», «Заполнение кадровых документов», «Как составить программу и провести ассессмент», «Как построить внутреннее обучение»
        • семинары «Юридические аспекты управления персоналом», «Корпоративная культура и HR процессы», «Управление персоналом через локальные нормативные акты», «Успешный HR менеджер, что следует делать», «Что следует знать топ-менеджеру об HR-процессах», «Совершенствование аттестации/оценки персонала», «Гостинично-ресторанный бизнес», «Расчет эффективности обучения» и другие.
          Книги, статьи в профессиональных изданиях